街区式商业地产项目的建筑设计及招商运营要点实战培训（2022年4月23日长沙）房地产培训网
受疫情影响，开放式街区+mall的形态再次受到消费者常逛常去的地方。街区式商业项目更关注邻里关系，强调项目是其所在片区的一部分，同时以开放式、低密度、低矮独栋建筑为主，品牌之间既可保持相互独立的探索乐趣，又不失整体协同的效应。
前期重点：街区式商业项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。前置建筑设计与城市功能融合，市场调研、商圈分析及消费者画像，为后期成功运营打下基础。
后期重点：街区商铺是销售还是自持？街区商铺的退出路径有几条？退出价格如何计算？阶段性自持，以租带售如何操盘？售后返租，关键点是什么？不承诺回报的售后租赁管理，如何做？
【课程收获】
1、本次课程包含街区式商业的定位规划、建筑设计、动线设计、景观设计等及招商运营等内容，20余个行业案例。
2、2位行业资深导师领讲，帮助开发公司和商管公司有效去化，通过统一经营管理，提高收益。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年4月23-24日 长沙（详见报到通知）
【培训费用】4980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约商业讲师】
陈老师：30年商业经营及管理，15年商业地产咨询策划经历
拥有独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历与实绩，并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司—豫园商城的首届董事。专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业经营管理运作层面以及商业定位策划领域（含商业使用功能的建筑规划）积累了丰富的行业实战经验，并形成了极为敏感的商业触觉。她深谙市场需求，掌握的信息量大面广，能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位，以及商业建筑规划设计指导，让商业项目更具实操性，让投资者有更好的回报。
杜老师：拥有26年商业经验（奢侈品/潮流百货从业经验19年，SHOPPING MALL从业经验7年），其中：10 年总经理经验、3 年区域总经理经验。
先后为香港新鸿基、瑞安新天地、世茂集团、招商蛇口等标杆企业商业地产课程授课导师。
【培训内容】
第一天：关于街区商业地产项目的建筑设计
前言：
第一：关于商业地产项目的差异化
第二：商业项目建筑规划设计三大内容
第三：建筑设计优秀案例——综合体上海环贸 IAPM 广场
第一部分：关于街区式商业的起源与发展
第二部分：街区式商业的建筑平面结构
一、各类型形态商业的平面结构形态特征
二、街区式商业的建筑平面结构种类与比较
三、街区式商业项目的平面结构案例解析：南通星光耀广场、南通星湖 101 广场 、苏州圆融时代广场、上海大宁音乐广场、上海协信星光广场、昆明俊发城古镇项目
四、街区式商业建筑设计特色的案例介绍：武汉群星城、上海嘉庭荟、上海瑞安月亮湾
第三部分：商业项目建筑设计中开发商应关注重点
1、根据商业的开发模式确定商业类别形态
2、根据地块形状合理设计建筑平面结构设计
3、科学的建筑柱网结构与层高（柱网结构对停车位排布的影响效果）
4、专业合理的动线设计
5、项目开发各阶段的工作内容
6、商业项目开发运营各阶段的关注要点
第四部分：关于街区式商业的建筑设计
一、商业的景观设计
二、商业的停车场设计
三、商业的洗手间设计
....
第二天：街区商铺投融管退和招商运营要点
模块一：数据说话、了解消费者，指导商户业绩提升
第一部分：街区商铺投融管退的逻辑和算法
一、退
1、退出途径：证券化、整售 、散售
课堂演练：讨论题
2、退出价格的3种算法
二、管
1、运管目标：炒热商铺，促进销售
2、3种运管模式
3、3个实用招商运营工具：品类对照表、租金定价工具、品牌落位方法
三、融
1、开发贷和经营贷
2、贷款处置方式
3、商管公司的盈亏平衡点出租收租率
四、投
1、投资逻辑
2、商管角色定位
3、兼顾租售的产品研发设计
实用参考资料——某公司社区商业设计要点；某公司室外商铺技术标准；某公司街区美陈标准模块
第二部分：吃透潜在小业主目标和租户目标
1、小业主目标：安全 、 收益——长期和短期
2、租户目标：活好 、 活着
课堂演练：计算题
第三部分：街区销售型商铺运管模式操盘要点
一、售前服务式招商，带租约销
1、营销组织方法（自有营销团队、自有招商团队、外包营销代理公司利弊分析）
2、操盘要点及工作流程
3、7个实用工作表单——租赁意向审批表模板；租赁意向书模板；放弃优先购买权的声明模板；合同审批表模板；三方协议模板；第一份租赁合同模板；第二份租赁合同模板
完整案例：武进金街售前服务式招商，快速攻坚
二、售后租管——承诺售后统一运营，返租+分成
1、营销组织方法和利弊分析
2、操盘要点
案例：租赁合同的承诺返租条款设计
3、成本和费用预算
4、工作流程
三、售后免费租管——不统一运营，不承诺回报
工作流程及3个实用表单：委托服务式招商授权书；业主洽谈信息记录表；已售商铺租赁合同模板
完整案例：新北金街通过售后免费租管成功维稳
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含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|亲子儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村、棚户区改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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