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新一代消费者的消费行为发生了变化，体验式、个性化、性价比的购物方式更受青睐。在体验的前提下，出现了新的消费主义和许多创新业态。实体零售在电商冲击下，也开始探索线上市场，这就形成“新零售”趋势。 新商业在形态体量方面发展趋势上向“大而全”和“小而美”两极发展。小的就是“新社区商业”，大的就是“商旅文综合体”。 在具体业态和内容上，体验式消费往往最终表现为娱乐与文化两大主题。 这里有两个关键词“文化”与“娱乐”。 商业与文化、娱乐的跨界带来了新的体验，用文化满足了消费者的新需求，用娱乐创意营造了差异化。 竞争已经白刃化，什么是破解同质化的利器？ 如何在对手如林的环境中如何脱颖而出？ “文化”与“娱乐”如何与商业嫁接？ 文旅项目的商业流线特点？ 文旅项目的运营模式？ 得“IP”得天下： 【适合对象】 房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等 【课程收益】 课程详细深入解读了商业地产中，体验式消费下的主题娱乐及文化业态的设计和管控流程及要点。 商旅地产设计成功与否，很大部分归咎为创新。准确的市场定位是商业地产成功的关键。详细介绍商业地产创新、热点迭出，以及前策定位的流程和实操案例。 既有万达标杆企业为人所熟知的案例,更有大型地产新兴地产的实践案例； 以开发商的角度，实案剖析商旅综合体项目规划设计核心控制要点和价值挖掘要点； 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房地产培训课程 【时间地点】2019年7月6日 深圳（详见报到通知） 【培训费用】3800元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理 【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师 【官方客服】微信QQ：1905774068  下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【特约商业导师】 洪老师，商业地产资深专家，教授级高级建筑师，国家一级注册建筑师、国家注册规划师 商业地产香港上市公司总建筑师，大型商旅综合体项目副总经理 《整合，商业综合体全程设计》专著作者，中国建工出版社2016，Backgrounds： 曾经作为CCDI、复星集团和万达商业地产的资深设计高管，从事规划设计18年，商业地产管理8年，同时拥有甲乙双方的双重实战经验。专著《整合，商业综合体全程设计》，建筑工业出版社，热销中。 【培训内容】 前言：商业地产创新、热点迭出，前策定位非常重要：从一个最新商业网红案例说起 第一部分：如何进行准确的市场定位，商业地产成功的关键 1、什么是定位，定性和定量的关系 2、定位依据，实操模板，准确定位8个标准 3、详解五大定位内容（市场、客群、规模、主题、业态） 4、优秀商业的定位案例分析 第二部分：商业地产综合前策定位的流程与业态布局策划 1、 商业定位阶段的重点任务 2、 选择准确的商业业态组合 （业态配比、多业态并存、经济测算、产业链延伸） 3、业态组合的八大策略及经典案例 4、进行合理优化的商业布局三方面 （人流动线、建筑空间深层次体现、多维度确定业态落位图、租金收益**化） 5、 做好购物中心的物业功能策划 第三部分：产品研发大趋势（一）：商业变革和新零售发展趋势 1、简述历史，寻找发展轨迹 2、体验式消费趋势及模式创新 3、增量资产和存量资产的双线发展 4、体验式消费商业发展的 5个趋势 5、更大更强：商旅文综合体产品趋势 6、更小更美：社区商业深度解析 第四部分：产品研发大趋势（二）：全业态融合成就商业新方向 1.“新零售”概念的产生背景(商业寒冬) 2、“消费升级”促变新商业 3、什么是“新零售”？ 4、线上线下整合及全业态的融合的三个方面 案例：影视+二次元产业+文创商品，商业共享办公 第五部分：社区商业：新零售和旧改的主战场 1、社区商业，新零售的主战场 2、社区商业业态布局 3、标杆企业如何操作社区商业的？ 4、社区商业的建筑形态及动线规划 案例：万科、龙湖等标杆企业的社区商业产品线 第六部分：地产下半场的文化突围，体验式消费的新驱动。 1、文化，让商业更具体验 2、商业实操中文化的3个特点运用 3、综合体文化价值挖掘的4个方面 案例：侨福芳草地、田子坊 第七部分：IP为王，主题化运营成就新未来 1、IP定义 2、IP的5大特征、3大作用，文化IP 3、IP的运营及传播 第八部分：场景消费成新热点，文化主题街深度解析 1、突围同质化竞争，主题街成新热点 2、标杆公司在主题街建设方面的案例 3、室内主题街实现四大要素 案例：骑鹅公社详介，上海五角场主题街改造案例详解 商业地产的超强动力，解码娱乐业态 第九部分：商业地产的超强动力，娱乐业态解析， 1、娱乐，人类最原始的梦想 2、娱乐，商业综合体中新的活力泵 3、娱乐与商业如何进行有效结合？ （无缝结合、业态配比、创意平衡） 4、主题娱乐业态的常见运营模式介绍 5、详解案例：加拿大西埃德蒙顿中心、黑暗乘骑 第十部分：奇招迭出，创新业态大盘点 1、“娱乐、文化、运动”创新业态大盘点 2、室内动物园业态深度解析 3、国内低空飞行新娱乐项目解析 结论：回归商业本质，如何活下去 你的商业被“转型”了吗？ 1、全局分析，不能夸大体验业态的作用 2、认真经济测算，实现投资收益平衡。 3、做好规划，事先考虑运营调整的可能。 4、全业态融合，成就商业新方向 5、如何做一个盈利的“商旅文”综合体！ 从中外两个对比案例说起 【延伸阅读】 |
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