商业地产直播课：存量时代购物中心、社区、街区、文旅、写字楼项目的盘活策略（2022年4月16-17日14：00-17：00）房地产培训网
认清商业地产发展趋势
找到商业地产发展规律
学习盘活商业地产策略
专业能力x专注服务x商业视界
存量时代商业项目的改进再造，必须面对未来, 清晰认清商业发展方向与消费需求,理清发展与趋势、价值与品质、现状与未来。因地制宜满足与引导消费，不断适应顾客日益增强的新消费需求，使项目向更合理更有效更深入服务的阶段发展。
【课程收益】
1、找到商业服务行业发展的基本规律和特点
2、认清商业服务行业未来发展的基本趋势和方向
3、学习盘活存量商业地产项目的一些策略与做法
4、开拓多种商业物业类型的盘活思路，打开视野
5、学会盘活改造的调整定位思路，借鉴优秀的盘活成功项目
【课程对象】
商业开发商、商业管理公司、商业项目管理团队、中的项目总、策划、招商、运营等岗位。
【课程优势】
1、课前-问卷调研，更好的满足学习需要，有的放矢
2、课中-配套测评试题，检验学习效果，查缺补漏
3、课后-反馈调查，更好的提高服务品质，服务学员
【学习方式】
1人1码，支持手机、平板、笔记本PC端等学习
预算有限？不怕，可以一个号集中学习的课程
学员很多？不怕，可以多账号分开学习的课程
担心复习？不怕，可以6个月反复回看的课程
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【课程时长】2022年4月16-17日 （14：00-17：00）
【培训费用】2980元（含6小时直播培训费、资料费；支持回看6个月）
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
注：限时抢购价：6980元（账号：10个）
【特约商业讲师】
孙和光：中国商业联合会商管协会专家委员，全经联商业地产委员会副主任，北京华和意嘉商业管理公司执行董事，孙和光从事商业和商业地产工作 30 多年。曾任商业地产公司和商业管理公司的高级决策。操作过的大中型商业项目近一百多个,主导过大型商业地产项目的概念规划、商业定位、业态规划招商策划与开业。曾管理运营过十几项综合商业项目并取得良好业绩有成熟的项目开发管理和商业地产运作经验。
【培训内容】
第一次直播：4月16日 周六 下午：14：00-17：00
第一部分：商业服务行业发展的基本规律和当前发展特点
商业地产发展进程的价值演进，价值提供--价值整合--价值放大
一、购物中心
1、场所的变迁
2、物业形态的变化
3、商业空间的天翻地覆
4、服务设施的唯舒适方便的日益优化
5、管理服务的智能化
二、商业街（步行街、街区、主题街）
1、文化主题的特色鲜明
2、文创与商业的深度融合
3、深度体验的服务创新
三、社区商业
1、居民生活服务中心——全方位的生活保障
2、生活方式中心——品质生活的价值中心
3、社交中心——价值观生活的必要场所
四、文旅体验商业
1、游览研学类的商业服务
2、休闲度假类的商务商业服务
3、旅游景点的商业服务
五、写字楼与商务酒店
1、泛一线城市的核心商务区和重点商务区，高品质智能化
2、二三线城市的核心商务区和重点商务区，高端服务数字化
3、四线以下城市除重点核心商务区和旅游景点，萎缩、主题化
4、民宿姓民不可与主题度假酒店混同
第二部分：商业地产未来发展的趋势从“物以类聚”到“人以群分”
商业的发展趋势由购物中心转向服务中心、由生活服务中心向精神心理中心进步升级。
一、数字智能化技术创新体验最终实现高品质心理服务
数字智能化技术，不仅创造了深度体验消费，还衍生出许多高品质的个性化服务消费
1、各种场景的模拟再现真假难辨身临其境的新鲜体验
2、5G更大限度的满足各种派生服务，例如可以远距离操控正宗的烹饪菜品
3、全息传感技术实现远距离的面对面对话沟通等
二、更加细致周到人性化的服务
1、线上线下结合不以促销为唯一目的的定制化个性化服务，满足更深层次的需求
2、开展有针对性的定向目标的社区社群活动
（1）主题类
（2）专业集合类
3、线上线下联动IP、品牌新产品新感受体验
（1）IP和品牌的反馈征集和交流沟通
（2）IP和品牌的定制化服务
第二次直播：4月17日 周日 下午：14:00-17:00
第三部分：盘活存量商业地产项目的一些策略与做法
第一节：重新定位是实现个性化差异化主题化的基础
1、深刻认识自己，寻找发挥自身优势与特长、删除缺点
2、重新定位、寻找蓝海、开创新功能新业态
第二节：重新定位调研的一些各项内容
1、市场状况的重新认识
2、客群范围的重新认识
3、运营基础的客观状态
4、坪效和租售比这两项是不能缺少的关键评估指标
5、各项KPI 的指标的重新反复研判评估
6、商户和顾客满意度调查反馈和服务监测制度
第三节：调整改的一些基本的实操内容
一、建筑形态与物业条件
1、建筑改造
（1）建筑形态与外立面
（2）主动线与主入口
二、商业空间
1、新颖新鲜体验
2、深度体验
3、细节
（1）细节的品质体现价值感
公共空间的新鲜靓丽的品质感
各个店面的亲切吸引力
美陈的美轮美奂
（2）细节的呵护产生价值感
物业设施的方便周到
公共服务设施的便捷有效
安全保护的细致有效
三、宁波鄞州万达商业的调整升级案例解析
注释: 课件将涉及30多个事例案例
【更多商业地产培训课程安排】
2022年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|亲子儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村、棚户区改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
|
