物业招投标案例解析、物业费测算、物业标书制作培训(2019年8月3日南京)房地产培训网 
                                  随着《物业管理条例》的深入实施,物业管理招投标逐渐成为承接物业管理项目的主要方式,无论是物业管理企业还是建设单位、业主和政府行政管理部门,都将面对物业管理招投标的运行规则。 
        面对新形势,物业管理企业除了应该学习、掌握《物业管理条例》、《前期物业管理招投标管理暂行办法》等相关规定外,还要掌握物业管理招投标实务的操作方法,这对于参加投标的物业管理企业是非常重要的。在实际招投标的过程中,投标企业的标书起到了至关重要的作用,标书的制作应该引起广大物业管理企业的高度重视。 
                【课程收益】  
                  1、提高企业物业管理投标书的编制能力,提高中标率 
                  2、有效的设计与项目相符的管理架构,科学合理地进行项目人员配置 
                  3、提高企业物业服务费用测算的能力 
                  4、提高不同业态项目标书制作及管理方案关键点管控能力 
                  5、提高现场讲标与答辩的能力 
                  6、有效防范物业管理招投标风险 
                  7、获得授课专家的全过程指导及投标跟踪服务 
                【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 
                  【时间地点】2019年5月25-26日 苏州(详见报到通知) 
                        2019年8月3日-4日 南京(详见报到通知) 
【培训收费】2880元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理 
【课程咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信QQ:1905774068 
  
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 
                【特约物业导师】 
                  汤守才,副教授,全国注册物业管理师,住建部物业管理师师资库讲师,中物协会项目经理师资库讲师,物业管理招投标专家,住建部干部学院特聘教师 ,物业管理商学院顾问。授课过程中注重理论与实际案例相结合,条理清晰、结构严谨、生动活泼,注重与学员的互动交流,有极强的感染力,课程满意度达到95%以上。 
                【培训内容】  
                  模块一:国家招投标相关法律法规要点解读 
                  1、《招投标法实施条例》要点解读 
                  2、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(87号令)要点解读 
                  3、国家相关法规对物业管理招投标的规定 
                模块二:物业管理招投标活动组织策划核心 
                  一、精准投标的保证基础—投标前期准备工作 
                  1、招标文件要点解读 
                  2、项目实地踏勘 
                  3、物业管理投标流程的把控 
                二、精准投标的核心—物业项目管理思想的建立 
                  1、物业项目管理精准定位 
                  2、物业项目业态的精准分析 
                  3、物业管理目标的有效建立 
                  4、建立物业管理方案及专项服务标准的制定 
                三、精准投标的关键—物业费的测算 
                  1、物业费的两种不同计费方式对物业费测算的影响 
                  2、物业费的价格构成 
                  3、物业服务成本构成以及测算 
                  4、物业企业的利润以及法定税费的测算 
                模块三:物业管理投标精英核心能力—物业管理投标书制作 
                  一、人员配置原则及方法 
                  1、人员配置的原则 
                  2、人员配置的方法 
                  3、人员配置要求 
                二、投标书制作关注点 
                  1、投标书基本要素 
                  2、投标书的编写要求与要点 
        三、投标书编制能力提升 
                  1、商务标的制作能力提升 
                  2、物业管理方案的制作能力提升 
          3、报价测算方法与能力提升 
                模块四:投标精英能力提升--不同业态物业项目投标管控要点 
                  一、不同业态物业项目投标文件编制异同点分析 
                  1、不同业态项目物业管理内容的区别点 
                  2、不同业态项目投标文件编制侧重点 
                二、典型业态物业管理方案实施要点分析 
                  1、写字楼项目管理方案核心要点 
                  2、工业园区项目管理方案核心要点 
                  3、商业项目管理方案核心要点 
                  4、高校类项目管理方案核心要点 
                模块五:物业管理招投标辅助能力—讲标与答辩能力 
                  一、现场讲标能力提升 
                  1、现场讲标的准备工作 
                  2、现场讲标技巧 
                二、答辩能力提升 
                  1、答辩前的准备工作 
                  2、如何有效应对答辩环节 
                三、偏离表的制作 
                  1、偏离表的类型 
                  2、偏离表的制作要点 
                四、质疑函的使用 
                  1、质疑函的构成 
                  2、质疑函的有效使用 
                                          【2019年10月物业管理培训安排】 
[西安] 物业项目绿化管理及供方管控实战培训及考察(2019年10月12日西安) 
[广州] 物业金牌管家与管家模式构建实战培训(2019年10月16日广州) 
[考察] 2019深圳住宅物业管理项目实地参观考察:万科、彩生活等(10月17-18日) 
[南昌] 物业项目经理实用技能进阶训练:项目部筹建与运作、承接查验、交房管理、装修管理、物业费收取、外包管控、品质管控、绩效管理、纠纷风险(2019年10月18日南昌) 
[深圳] 智慧物业下物业楼宇科技与设施设备管理要点解析培训(2019年10月18日深圳) 
[成都] 物业费收缴高手的九招制胜法则实战工作坊(2019年10月19日成都) 
[石家庄] 新时代物业服务与多元化服务标准解析培训(2019年11月2日石家庄) 
 
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下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm 
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