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商业地产资产管理体系构建与资本化路径实践培训(2019年6月22日北京)房地产培训网

全面的商业地产资产管理体系:从启蒙到落地
站在全球视角,为房地产企业领导系统剖析商业地产合房地产金融
系统对标全球五大商业地产模式,剖析异同优劣全面解读凯德集团房地产金融核心之“”PE+REITs”资本平台,从零到亚洲第一的历程与成功经验。
系统剖析凯德商用赢得全行业高收益率之核心——独特的资产管理体系,深入分析迈向金融房地产企业各种战略路径和关键要素,探索解除资本约束和管理约束之可能。

【课程对象】
商业地产(写字楼、产业园、酒店、公寓等)集团总裁、副总裁、资产管理总经理、副总经理;
商业地产基金、险资、银行等资本机构总裁、副总裁、总经理、副总经理;
与金融/地产相关产业链的总裁、副总裁、总经理、副总经理;
备注:限副总级别以上参加

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2019年6月22日 北京(详见报到通知)
【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师 
【官方客服】微信QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
王威:永正资本总裁,金融房地产全产业链首位亲身实践者,独树一帜的金融、地产和商业领域的跨界专家,拥有逾十年住宅和商业地产及房地产金融的完整多元复合的实战经验,早的REITs亲身实践者。包括私募基金/REITs/企业上市/投资/设计/开发/策划/租赁和运营。迄今为止,已并购和管理了超过31个商业地产项目,投资额超过600亿人民币,所投资项目现今估值超过1600亿人民币,考察项目超过1300个。
2011年7月至2012年8月任职美国保德信房地产投资(亚洲)有限公司(Pramerica Real Estate Investors)大中华区投资总经理。
2006年至2011年7月任新加坡凯德商用产业有限公司(CapitaMalls Asia Limited)投资和资产管理副总经理,为该团队的第一个人,全过程亲历凯德商用区从1个到54个项目的创业、扩张和稳定发展阶段。

【课程目的】
一、为什么需要学习资产管理体系构建及资本路径实践?
经过10多年的行业大发展,商业地产资产管理理念已经深入人心;但是从启蒙到真正落地,建立一套适合企业自身发展的资产管理体系,却不是一蹴而就的事;
1、商业地产的核心有两点:
一是要有资本,长期的低成本的股权资本
二是要赢利——资产收益率要高。
现在已经是资产管理时代,所有业主都要聚焦于资产本身的收益率上,都要求资产本身能赚到钱,而建立资产管理体系是有效的保障。
2、五全策略
(1)全力投入
全面资产管理需要集团高策和相关部门负责人大力支持、积极配合,全心投入。
(2)全局视野
“不谋全局者,不足以谋一域”。从集团全局视角出发,不拘泥于局部,打破横向和纵向两个维度的壁垒。
(3)全面业务
横向而言,覆盖公司的不同产业;纵向而言,贯穿了集团总部及各项目公司。从横纵两个维度实现对集团业务的全面覆盖。
(4)全程贯通
流程优化要贯穿战略规划、募资、投资、开发、运营、销售等核心流程。
(5)全员参加
流程化依赖全体员工的积极参与。

二、搭建资产管理体系的关注要点有哪些?
1、如何在土地、在建工程、开业项目和成熟物业各个阶段,实现资本与房地产全链条的无缝对接?
2、如何革新传统的运营和管控模式,建立符合资本要求或持有型特性的运营和管控模式?
3、我们该如何借鉴凯德商业地产的资产管理模式和体系?
4、万达、华润、万科、越秀、金地等企业商业地产资产管理体系是如何搭建的?
5、如何衡量持有型物业成功与否?
6、如何按照基金的思路来搭建项目的资产管理体系,以尽快实践项目的资本化?
7、资产管理视角下的项目运营、项目租赁有哪些不同,实践操作有哪些不同?
8、如何建立起资产管理的KPI考核体系?
9、基于资产管理体系下的资本化路径该如何设计?
只有正确的将资产管理理念嫁接到商业地产的开发和管理中,提升商业地产的运营效率,才能实现资产的长久保值、增值,并获得超额利润。

【培训内容】
1、商业地产资本化路径
如何对资产进行定价
2、四要素衡量持有型物业成功与否
3、资产管理时代已经来临
(1)资产管理能力四大标志
(2)资产管理与运营管理的联系与区别
4、为什么需要资产管理?
商业地产资本化的基石
5、全面资产管理体系架构
(1)组织保障
(2)价值链上的重要节点
(3)资产管理的管理对象
(4)资产管理工具:报表体系介绍
6、案例分析: 国内首个资产管理体系设计案例

【延伸阅读】
2019年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心|城市综合体|社区商业|亲子儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售)、旅游地产(田园综合体、休闲农业、乡村振兴)、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体、新农业、美丽乡村)、城市更新(旧城、旧村、棚户区改造)、产业地产(产业园)、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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