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作为房企董事长，在黑铁时代应如何带领团队跨过四道坎？
第一道坎：销售去化越来越难，陷入资金链断裂危机
第二道坎：开发利润越来越低，拿地找死不拿地等死
第三道坎：客户要求越来越高，品质与成本难以两全
第四道坎：企业管理越来越乱，人才跟不上发展速度

造成的4大原因
第一道坎：销售去化越来越难，陷入资金链断裂危机
第二道坎：开发利润越来越低，拿地找死不拿地等死
第三道坎：客户要求越来越高，品质与成本难以两全
第四道坎：企业管理越来越乱，人才跟不上发展速度

导致4大后果
1、项目烂尾
2、企业倒闭
3、企业被兼并收购
4、企业停滞发展，逐渐出局

邀请各位董事长走进区县域标杆房企淄博新东升置业研学交流，企业核心高管现场答疑。企业教练、行业专家深入剖析房地产新模式、新运营、新营销、新产品的案例实践。
向新东升学习房地产企业如何过“冬。
为房地产企业找到下一个10年持续赢利增长的新模式。

【训战对象】限房企董事长、总裁、总经理本人带队参加

【董事长训战营：分享内容】
1、掌握下一个10年区域型房企持续盈利增长的4大模式
2、掌握黑铁时代区域房企大运营的3大盈利思维
3、了解区域深耕房企核心竞争力的打造
4、掌握住宅产品力提升的4大抓手
5、掌握地产项目操盘大运营体系一向项目前端测算要利润
6、房地产企业如何拥抱短视频新媒体

【训战亮点】
1、身临其境：现场感受区域标杆房企产品力、运营力、营销力、工程品质、团队文化、物业服务。
2、面对面分享交流：现场导师面对面解惑，企业核心高管、企业教练、咨询专家担任导师，让您感受最实战、实效、实用的现场答疑，让您带着问题来，带着方案走!
3、系统实战：运营、产品、营销房地产企业模式变革一站式解决方案,授课专家均来自线实践团队，拒绝理论，实操落地。

【参访企业：淄博新东升置业】
受人尊敬的地产企业：新东升置业集团，成立于2001年6月，一级资质房地产开发企业，山东省房地产业协会理事单位，淄博市房地产开发协会轮值会长单位，淄博市企业家联合会副会长单位。
一家诚信经营的房企：淄博市房地产行业AAA级信用企业，淄博市诚信房地产开发企业，2021年度淄博市十佳诚信房地产开发企业，2014年至2021年，公司累计纳税总额11.27亿元。2018年纳税2.61亿元，位列全市房地产行业第一名。其中2019年纳税1.65亿元，2020年纳税1.37亿元，2021年纳税3.21亿元，位列全市房地产行业第一名。
具有奉献担当的房企：向沂源贫困村捐款148万元助力脱贫，在全市地产行业位列第一；
2020年在支援武汉抗击新型冠状病毒肺炎疫情中捐款200万元，位列全市房地产行业第一名；
2022 年在助力淄博市抗击新型冠状病毒肺炎疫情中捐款1000万元，位列全市第一名；
捐赠100万元用于全市老年人康养事业；
投资700余万，与市文旅局、市图书馆合作，建立运营了新东升紫园、福园两家纯公益城市书房。

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2023年10月28-29日　淄博（详见报到通知）
【收费标准】2980元/人（含研学交流费、资料费、考察费）食宿代订，费用自理；
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师　
【官方客服】微信：1905774068

下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【产品力创新篇（项目参访）】
项目一：福园
福园小区是2016年淄博市最大的棚户区改造项目。新东升置业通过创新思维、创新设计，以精益求精的“工匠精神”，让1400多户棚改居民告别蜗居，打造“新时代的好房子”。

[项目亮点]
1、好设计：通过架空层设计，打造立体社区，上层居民独享5万㎡园林景观，下层为商业配套，即将引入6000㎡品牌超市、健身房、儿童教育游乐综合体等；沿世纪路四栋创新建筑一-云墅，公建化的玻璃幕墙立面设计，更时尚现代，提升城市形象，打造城市新地标。
2、好景观： 再次携手GVL怡境国际景观公司，不仅传承紫园、曦园园林景观的观赏性，更提升了园林景观的可参与度，对人的关怀细致到居住其中的每一位业主。
3、好工艺：采用全混凝土一体浇筑工艺、将保温层浇筑在混凝土中央、三层LOW-E节能玻璃外窗、隔音楼板。由金城、苏中、天齐三家特级资质企业施工，处处精心打造。

项目二：润园
2021年，新东升不留恋过去的成绩，于新区核心再筑润园“改善纯新盘”，成就润园不可复制的稀缺价值。

[项目亮点]
1、规划创新：两米之上才是业主的居住之所，东西楼间距近30米，润园的建筑规划，不仅无高楼形成的压
抑感，更实现了更佳的景观视野效果和通风采光效果。
2、景观创新：全新的造园理念实践。

项目三：曦园
打破旧世界的革命勇气和敢为天下先的创新精神，突破性的实现了“一场居住革命”。

[项目亮点]
层高的革命：从2、9米提升至3、5米层高，全市唯一
隔音的革命：双层楼板，同层排水，杜绝上下户噪音烦扰
阳光的革命：18层建筑110米楼距，一层也尽享8小时采光
绿化的革命：漂浮在空中的庭院，把树种在天上；8、6万㎡占地实现8万㎡绿化，房子长在森林里
供暖的革命：地源热泵，告别传统空调、暖气，更高舒适度，却更低使用成本
排水的革命：雨果说“下水道是城市的良心”。曦园管道不再埋在土里，而是花巨资建造专属设备层，运行更有保障，更易检查维修。

项目四：佑园
佑园项目位于金晶大道以西、政通路以北、万杰路以南，是新东升置业集团继紫园、曦园、政园、福园后的又一扛鼎力作，紧邻其投资建设的体育公园和文体场馆。
项目总占地面积约192亩，总建筑面积约48万平方米，共规划建设25栋住宅楼，其中13栋高层住宅，12栋多层电梯洋房，总户数2566户，并配建一所9班幼儿园。宽境洋房面积110-170㎡、庭院大宅面积200-300㎡不等。

[项目亮点]
项目将传承新东升置业集团对产品品质和园林景观的极致美学追求，同时充分结合周边环境优势，打造“建筑与自然共生长”的建筑美学典范。

【培训&交流】
主题分享1：新东升产品创新之道（2小时企业核心高管）

主题分享2：以利润为导向的房地产项目全周期全专业大运营操盘（3小时）
分享嘉宾：汪竹梅，房地产运营专家
收益：生成“高效组织+标准化体系+信息化支撑平台”的大运营管控重塑企业项目开发综合能力，是在这个黑铁时代“活下去，活得好，活得久的逆袭之法!
1、新周期下，房地产利润新增长的基本逻辑
2、以利润和现金流为核心的地产操盘模式一大运营思维变革
3、地产项目操盘大运营体系一一大运营体系全周期管控要点
4、地产项目操盘大运营体系一向项目前端测算要利润

主题分享3：房地产企业如何拥抱短视频新媒体（2.5小时）
了解短视频新媒体的内部逻辑以及如何参与
分享嘉宾：王合新，房地产短视频营销专家
1、短视频内在逻辑是如何运转
2、房地产企业如何利用短视频获客
3、房地产企业如何搭建全员短视频矩阵账号
4、短视频作品的呈现与迭代
5、短视频直播间搭建

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含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理（造价、EPC）、招标采购、成本管理、设计管理（景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增、新个税）、成本管理、财务管理（内审内控）、物业管理、商业地产（购物中心、社区商业、城市综合体、写字楼、商铺、新零售）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（酒店开发、民宿）、城镇化（特色小镇、田园综合体、乡村振兴、共享农庄）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、综合管廊、装配式建筑、国内外考察交流！

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