“大变局”环境下建筑施工企业的转型发展与营销升级培训(2024年10月26-27日石家庄)
深度探索中通建工集团业务转型与市场营销升级
【研学企业:中通建工城建集团有限公司】
中通建工城建集团有限公司自2010年成立以来,以3人起步发展为1500多人的集团企业;在严峻外部环境和剧烈行业竞争下提前进行了布局,通过业务转型和市场营销升级等系列调控,2020-2023年四年间,年度新签合同额分别为50亿、60亿、80亿、80多亿,经营业绩高速增长,并于2023年取得了建筑工程施工总承包特级资质。
施工资质:
建筑工程施工总承包特级
市政公用工程施工总承包一级
机电工程施工总承包一级
环保工程专业承包一级
建筑机电安装工程专业承包一级
建筑装修装饰工程专业承包一级
消防设施工程专业承包一级
地基基础工程专业承包一级
电力工程施工总承包二级,承装(修、试)四级
石油化工工程施工总承包二级
电子与智能化工程专业承包二级
特种工程专业承包(建筑物结构补强)
GB1/GB2/GC2管道安装
设计资质:
工程设计建筑行业(建筑工程)甲级
工程设计建筑行业(人防工程)甲级
工程设计市政行业乙级
工程设计风景园林工程专项乙级
【招生对象】
建筑企业董事长、总经理、副总经理、成本总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、市场经营、法务总监等主管人员。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程
【时间地点】2024年10月26-27日 石家庄(详见报到通知)
【培训费用】3280元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,13910280577 王老师
【官方客服】微信:1905774068

【分享嘉宾】
丛厚阳,中国施工企业管理协会专家,中咨集团专家,管理学博士。
专注于建筑企业精细化集团管控、企业管理咨询与培训和作4年,业称准化、管理体系整合、流程再造、绩效考核体系优化等咨询与培训服务近百项。
郑志刚,中通建工集团董事长,高级工程师,住建部质量专家,河北省建协副会长
【研学要点】
战略:传统以房建为主的施工企业如何提前谋划业务布局、培育“第二曲线”?
市场:在竞争激烈的市场环境下如何提高中标率?如何补齐经营要素?
领导:建筑企业的“一把手”最应该做好什么?
平台:如何搭建平台、扩大朋友圈实现多方共赢?
科技:施工企业如何拥抱AI发展新质生产力?
风险:如何以合约与法律为抓手防范化解风险、维护自身合法权益?
实操:如何保障项目的均质化、优质化履约?
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