2021年房地产企业董事长战略研讨会：顶层设计与战略落地措施（3月17日北京）房地产培训网
如果你是房地产企业董事长
如果你看不清行业，时常在犹豫
如果你看不透政策，抓不住机会
如果你看不懂招数，不知何谓战略
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房企董事长战略研讨会
房企董事长及高管团队必修课程！
【现场研讨流程】
主题分享：懂趋势、知标杆
问题陈述：扬所长、补所短
分组研讨：定目标、提路径
战略落地：达共识、促实现
1、主题分享：总教练对不同主题进行分享，分析地产行业发展趋势和风险，引导房企董事长思考企业发展面临问题。分享优秀企业发展案例，开拓学员战略思维，对企业现阶段与优秀企业进行比较分析，让学员跳出原有思维模式。
2、问题陈述：总教练结合调研结果和研讨大纲，对学员提出企业战略发展的不同主题提出相关问题。学员对导师提出的战略发展相关问题进行思考。
3、分组研讨：参与研讨会议的学员分组进行交流，一般6-8人一组，探讨总教练提出的问题。小组研讨达成共识后，委派代表进行分享研讨主题内容。
4、专家点评：各小组阐述完成后，博志成教练团队对各小组进行点评，明确注意事项。针对学员企业发展现状，针对不同主题提出相关建议。
5、达成共识：通过分组研讨专家点评，小组对战略目标达成共识，博志成总教练做最后总结。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2021年1月12-13日 杭州（详见报到通知）
2021年3月17-18日 北京（详见报到通知）
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【主题分享&问题陈述&分组研讨&专家点评】
黄老师，16年地产行业实操与研究经验，20多年企业管理实战经验。专注于房企战略规划、经营模式、产品线及业务优化、运营管理体系优化、HR管理、人才培养。致力于为房企解决实际问题。
服务案例：作为战略顾问，参与并见证了旭辉、中梁、新力、大发快速发展的千亿路。作为资深的战略咨询者，为弘阳、康桥、东投、三巽、保集等近百家房企提供战略规划及模式优化的咨询服务。通过影响老板和系统的战略规划，平衡生存与发展，助力区域型房企快速发展。
吴老师，15年房地产专业工作经验，历任某上市地产公司（中国房地产上市公司综合实力榜前20名）城市公司副总经理，某企业副总经理。深入研究不同规模房地产企业的战略、运营、组织管理、流程设计、绩效激励等内容。熟悉不同规模房企的特点，深知企业发展过程中存在的各类管理和专业问题，擅长对战略、管理问题进行本质分析和系统思考，倡导简单有效的解决管理问题之道，并擅长根据不同企业现状进行实操应用。
服务案例：黑马新力、弘阳，典型成长房企东投、三巽、长房……几十家典型房企咨询总顾问，战略共识落地推动者。
【研讨内容】
1、战略研讨总教练介绍研讨目标及要求。
2、总教练进行行业现状及趋势分析。
3、研讨分析企业的优势、劣势、机会、风险及核心竞争力塑造。
4、研讨企业发展的方向、发展目标及目标分解。
5、对企业投资现状与投资布局规划进行研讨。
6、对企业融资现状与融资方向进行研讨。
7、对企业运营现状与运营优化方案进行研讨。
8、对企业产品现状与产品提升方向进行研讨。
9、研讨企业管理现状与提升方向，含架构、权责、流程。
10、研讨企业团队与企业文化现状与提升方向，含规划、配置、培养、激励。
【超级福利：闭门1对1】
秉承落地见证价值的理念，本次研讨会将落地进行到底，特增加“闭门1对1”环节，聚焦学员自己企业，由专家教练和学员一起进行战略复盘和答疑！感兴趣的同学，要尽快报名、尽快预约“闭门1对1”的时间。
【更多房地产培训计划】
2021年房地产企业培训学习卡计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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