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直播课:国企采购合规管理与招标操作实务及风险防控(2022年12月6-7日,12小时)房培网

【课程收益】
1、学习企业采购和招标投标基础知识;
2、掌握最新的国企采购和招标投标法律法规的要求;
3、掌握规范的采购流程和采购前期准备工作;
4、学会编制完善的招标文件/采购文件,制定科学合理的评审规则;
5、学会组织好投标及开标、评标、定标和合同签署,处理招投标全过程各种疑难问题;
6、学习国企采购合规管理与审计监督的要求,以及如何处理招投标争议。

【观看方式】手机、平板、笔记本、投影
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【直播时间】2022年12月6日-7日 9:00-12:00 14:00-17:30
【收费标准】6800元(含直播服务费,资料费,支持回看至12月31日)
【课程咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
杜静,中国招投标培训第一人,是目前国内最早开始招投标培训的老师,也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师,拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程,是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授,国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师,国资委研究中心特聘讲师,中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学,后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业,多次参与大型招投标活动,具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作,主讲招投标课程数千小时,学员数万来自全国各地。

【培训内容】
第一部分:国企采购制度设计及最新法规介绍

1、《招标投标法》和《政府采购法》的修订重点
2、中国加入GPA前夕的“二法合并”的前景分析
3、“评定分离”与招标自主权的落实
4、被扬弃的 “不得低于成本竞标”法律规定和“最低价中标”的未来
5、国企采购标准流程与顶层制度设计
6、招标与比选、谈判、询价、竞价等其它采购方式的各自适用范围和操作方法
4、国企招标采购和非招标采购的各自法律规定的介绍
5、发改委等13部委发布1117号文件的背景与意义
6、1117号文件中对于招标人、投标人、评委、监管的新规定

第二部分:采购准备与供应商库的建设
1、采购意向的发布及与潜在交易对手的接触
2、供应商寻源、评估与优化
3、集中资格预审和供应商库建立的结合

第三部分:招标文件编制与评标办法设计
1、新法规对于招标文件编制的要求
2、国家九部委局九个《标准招标文件》应用方法
3、招标文件中技术规格要求的确定和编制方法
4、评标的基本原则及各类评标方法的适用范围、设计要求和评审步骤
5、经评审的最低投标价法适用的项目特点和商务技术因素的折价方法
6、综合评分法在不同类型项目中的综合评审因素的确定及权重分配
7、综合评分法价格分计算的设计
8、综合评审因素中的常见小项评审因素及小项打分方法的设计
9、招标文件中的不合理、歧视性等违法条款的判定
10、招标文件编写、澄清、发售中应注意的技术和法律问题

第四部分:评标过程的组织与定标方法
1、开标的程序、内容和组织实施要点
2、召开评标预备会
3、初步评审阶段的注意事项
4、投标文件符合性评定的主要内容和依据
5、无效投标、废标和重新招标的法定情形
6、实质性不响应和重大偏差导致的废标
7、详细评审阶段的注意事项
8、评审意见不一致时的处理方法
9、细微偏差与投标文件错漏项的处理
10、对投标文件的澄清与补正
11、确定中标人或中标候选人的原则和程序要求

第五部分:国企采购的合规管理与招投标风险防控
1、国企采购合规管理主要内容及审计巡视中发现问题的应对措施
2、招标采购前、中、后期的风险管控重点
3、招标采购项目的风险识别与应对措施
4、如何应对投标人的恶意低价和不平衡报价
5、一系列高价围标、低价抢标、挂靠作假、内外勾结案例分析
6、表达和解决招标投标民事争议的方法
7、行政复议、行政诉讼以及举报与控告各招投标争议解决方法介绍

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