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以数智化进阶商务地产租赁运营与资产管理综合能力提升培训(2022年12月29-30日北京)房地产培训网

中国商务楼宇数字化建设和智慧楼宇发展历经多年,业主与管理者愈发务实,期望数字化能为招商去化与运营管理提供真正助力。
2020-2022三年疫情发展,商业地产企业暴雷危机,面积3万以上商场,即将开业近1500个,刷新历史新高。同时,小体量社区商业,进入全面暴增时期,预计竞争白热化。
写字楼租赁市场也面临诸多困难,需求减少,放量增加,项目同质化严重,想要在竞争中脱颖而出,也需要管理者具有更多的互联网思维,与时俱进。
此次课程结合内地数家领头商业管理集团数智化探索历程,应用于购物中心丰富场景,并将物联网与人工智能技术运用及实战落地经验,提供一整套营运“道”与“术”。

【课程收益】
大量项目运营案例,生动直观的印证,数字化演进过程中的坑与道。
深入了解商业地产数字化进程对于前中后台、核心业务系统及To B与To C业务介绍。
揭密国内位居领先的商业地产集团,包括华润、大悦城、龙湖、万达、印力、凯德、南京德基、深圳壹方城的核心数字化探索历程。
以实践案例分享写字楼创新去化、三位一体的运营思路和实操方法
写字楼与商业互动,打通会员体系,为租户提供更多增值服务
商办综合体IP打造及人格化运营实践

【课程对象】
董事长、总裁、副总裁、CIO、CDO、CTO、总经理、副总经理、营销运营总监、数字创新部总监、信息IT总监、营销策划经理、运营经理、客户关系及会员经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2022年12月29-30日 北京(详见报到通知)
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约商业导师】
梁冰老师,中生代北京、上海、深圳一线城市总部、区域核心商业地产运营管理团队成员。
从业17年服务于国内高端百货及知名购物中心筹备与经营团队。
曾任职国内商业地产前五强,集团商业高管。
服务于北京赛特、中国春天百货集团、王府井集团、万达商管与网络科技集团、华润置地商业、华夏幸福基业多家商业地产知名企业。
实力操盘项目超过百家。
万象城、万象汇66家、万达广场48家、北京赛特购物中心、北京赛特奥特莱斯、北京丽泽商务区核心项目平安幸福中心中合体、西安巴黎春天等知名项目。
国内领先企业线上线下数智化商业操盘者。
担任万达与华润数智化建设与O2O操盘手。在招商、运营、会员模式搭建及数智化工作积累了丰富的实战经验,运用物联网技术与人工智能,系统铸造线上线下融合运营的方法与业务模式,突破传统思维与勇于创新,经历了万达飞凡上升及快速发展期,并从0到1将万象系列商业客户端产品一点万象努力打造为行业标杆。从组织团队、建立制度、IT信息及数字化系统(含to B/to C)建立、平台建设、私域流量及会员日常运营等深入且实战多年实务经验。私域拓展、精准营销、社群运营,并有效与跨域全流量平台共建共赢。
支付宝大学认证讲师。
拥有近15年商业集团内部培训讲师资历。万达学院、华润大学等商业地产专业课程内训讲师,主责并参与数字化课程的创立、迭代及推广工作。
受邀全国核心商业集团内训及交流。
长期担任认证核心连锁商业内训讲师,并曾受邀龙湖、凯德、印力、万科、金地、禹州商业集团内部培训交流。

【培训内容】
一、写字楼商办综合体市场及数字化现状

疫情仍未消退下,传统线下企业如何活下来是首要的课题。
国内购物中心2020年开始的市场现状,并购与倒闭的集团化,暴雷企业增多,三条红线下人口及地产红利消逝。
商业地产困境与机会并存:对合作伙伴不了解,对消费者趋势不了解,对场景及行为属性与不了解。
未来的3大数字化显性核心功能:人工智能、物联网IOT设备、智能大数据。
国内主流商业地产数字化探索进程。

二、写字楼商办综合体数字化系统进程
写字楼商办综合体数字化系统及工具能力介绍。
客户+、产品+、硬件+、员工+、运营+B端产品、C端产品、智慧物业、物联网及智慧楼宇、智慧商场、内部运营管理、写字楼管理体系、写字楼和商业租户赋能、员工赋能
数据获取与分析相关工具介绍。
会员及营销相关工具介绍。
交易支付相关工具介绍。
物联网IOT设备应用。
人工智能(互动设备、机器人)试点。

三、数字化工具上线流程
商办数字化团队建设。
数字化核心能力及痛点解决。
上线运营灵魂核心要素“543”。
五个核心“节点”
四个核心“宝典”
三个核心“指标”
上线步骤介绍。
调研摸底—核心访谈—硬件及系统部署—数据采集—营销计划—内容铺排——内外测试—上线启动—阶段复盘
要点:私域拓展、精准营销、社群运营、公域融合、服务体系、物联运营

四、招商去化、会员运营及组织搭建
租赁市场全渠道招商去化分析。
全域数字化去化策略,人格化IP社群运营、三位一体大运营与招商全融合。
会员经营的目标及逻辑,卡级设置、积分规则及权益制定。
会员活动及营销相关工具介绍。
华润通大会员模式介绍,集团与各BU模式下会员如果搭建及运营。

五、数字化大运营核心法宝-商业地产数智化进阶
用券打通商办
停车场的奥秘
魔图技术贯穿你我的连接
无感积分,让你更加了解走近你的客户朋友
IP营销,让Z时代成为主流
公域与私域流量的有机融合
社群及人格化运营

六、优秀商业集团及公域平台数字化案例
平安幸福汇操盘经验分享——全域数字化融合开启元宇宙会员运营
一点万象操盘运营经验分享。
大悦城悦云、凯德星、印享星、龙湖小天、万达飞凡、阿里喵街及丙晟小程序案例分享。
写字楼服务体系和数字化运营结合的思考
购物中心电商模式剖析,是否是个伪命题?
核心互联网企业应用线下场景与购物中心竞争领域的业务模式、运营逻辑分享。(阿里、腾讯、字节跳动、京东、B站、小红书)

七、现场解惑:平安幸福中心现场参观考察及答疑

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