2020年长租公寓运营管理培训：大社区、蓝领公寓、精品公寓、白领公寓 （10月23日上海）房地产培训网
2020年靠“熬”过不去？学习和取舍，不断迭代、试错、小步快跑，是度过寒冬的最好的办法。
“用10%的力气做产品，90%的力气招租”的做法，要改变为“90%的力气做前策，10%的力气能做招租”。一个好的公寓项目，前期筹划做得好坏，直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功持续高出租率。
要想从日益激烈的市场竞争和瞬息万变中脱颖而出，必须将前期筹划贯穿于公寓项目/产品开发的全过程，并重视紧密推动。
1 套经营核心思维，4 大经营重点
详细解读大社区、蓝领公寓、精品公寓、白领公寓 6大案例
提升公寓经营的扛风险和自身造血能力
【适合对象】
1、有1年以上行业中高管
2、开发商创新业务管理人员
3、房地产服务机构管理人员
【课程支持】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信服务号：房培网
【时间地点】2020年10月23-24日 上海（详见报到通知）
【培训费用】2500元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】15901996138
【特约讲师】
全雳： 被称为公寓行业的“教父”，主要擅长领域包括企业商业模式和投资策略；
企业战略执行体系统建资深住房租赁专家；
多家地产机构\MBA\总裁班\产学研机构讲师。
4年培训了4000+名学员行业从业者，覆盖和链接了20W+从业人员。
宋豪炜：景瑞不动产平台COO，擅长品牌公寓大社区管理，有丰富的长租公寓运营与互联网管理经验。提出了“运营互联网化”的概念，通过互联网技术打造智能运营模式，大幅削减了人房比降低人力成本。
李法胜：魔方生活服务集团运营总监，国内知名长租品牌连锁运营经验人、房的合理配比运营成本的把控秘笈店长及管家的职能要求。
【培训内容】
一、思维——公寓经营的密码
1、如何适应2020年长租公寓的环境变化
2、公寓企业经营必须要具备的思维
3、经营的正确逻辑和重点
4、经典案例对行业企业的启发
二、方法——大社区经营提升关键点
模块一：还有那些可以降低的隐性成本
1、大体量公寓，可以打破空置魔咒
2、人房比下降但人效提升10%
3、细节运营，快速降低20%获客渠道费
模块二：快速激活团队战斗力
1、角色打磨，经营团队人人都能独当一面
2、薪酬重设，激活50%的业绩平平的人
3、团队打榜，快速提升30%出房率
三、产品——公寓收益增长策略
1、精准产品定位与设计溢价
2、产品的准确定位如何帮组公寓提升溢价
3、不同公寓的产品品类的客群差异
4、精品公寓设计的核心要点
四、策略——公寓收益增长策略
模块一：精准设计服务定位与输出价值
1、服务的准确定位和输出能提升坪效
2、不同公寓的产品品类的运营差异
3、租客可感知可创收的服务落地
模块二：低成本获客与渠道推广
1、提升优质渠道的2大策略
2、公寓社交的2大玩法
3、付费推广获客的忽视事项
五、深度链接——面向未来的进阶转变
1、与行业优秀同学交换看法
2、听行业优秀品牌公寓分享进阶之路
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