基于设计视角的房地产产品力提升策略及案例深度解析培训（2020年10月24日郑州）房地产培训网
随着国家政策导向、地产调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。未来房地产企业的持续发展，项目定位、研发及产品力的打造成为核心关键。本课程主要帮助地产企业把握产品研发及产品力突破的根本。实现产品差异化定位，以新求胜、以异突围、提高溢价、稳扎市场、赢得口碑市场地位。
【课程收益】
明确目标、抓住核心：明确设计思路及方向，把握实现目标的设计过程核心。
专业配合、部门合作：设计过程中专业配合相得益彰，实现过程各部门深度合作。
控制成本、优化设计：成本控制落实在设计环节，成本控制也是产品的核心力量。
紧跟趋势、深化运用：解读趋势是根，运用新设计是本，根本相融合。
【适合对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）
3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房地产培训课程
【时间地点】2020年10月24-25日 郑州（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约讲师】
刘老师：资深房地产设计顾问、专家；建筑学专业本科毕业，资深地产开发研究员；房地产规划设计专家。现为深圳某设计咨询公司总设计师，曾供职某标杆房企产品设计中心总经理。
擅长于：住宅产品的高溢价开发、住宅项目开发的全局把握及系统的运营拓展、定位、设计、报建、成本及工程等项目开发全过程的综合决策及深度配合。
【培训内容】
一、房地产项目产品设计的思维体系
1、设计的龙头作用
2、设计主导的四大系统思想
3、设计理念的八大转变
4、以投资效益为核心的决策导向
5、以客户敏感点为导向的资源分布决策原则
6、以数据为依据的决策体系
7、思想统一基础上的专业深度及技巧
二、产品力的表现新趋势
1、极致高低配核心特点限制因素分析及高低配精细化定位及研发六大要素
2、别墅产品
3、新型洋房
4、低总价高单价的面积极限控制与户型创新
5、超高层住宅的广泛应用
6、面积赠送（既有资源的充分应用及硬件配置的选择要点）
三、户型设计——产品力打造的根本
1、投资效益为核心的导向
2、数据决策系统
3、客户敏感点
4、典型案例现场深度剖析
5、户型判断决策的6大主观要点
6、厨房卫生间设计管控要点
7、空调机位设计管控9个要求
8、户型与规划结合要点
四、立面设计——立面价值提升的10个关键点
1、立面风格——千变万化均离不开根本
2、数据控制——主观还需要回归到科学客观的专业数据决策
3、材料选择——每一种材料需发挥其最大的性能及特征
4、屋顶——美观效果与成本控制集中冲突点
5、线条及装饰构建——深入下去方能理解透彻
6、门窗——材料、功能、品质、成本、美观充分的结合
7、栏杆——功能及品质优先
8、外立面客户敏感点分析——设计师需要有企业家的思维
9、立面设计技巧——深刻具体的经验积累
10、立面设计成本控制——多个维度的综合系统决策
五、景观设计及产品力打造20个关键点
1、景观设计流程
2、空间和流线布置
3、配置标准清单
4、功能为主
5、主景点
6、软硬景结合
7、硬景设计要点
8、地库顶板覆土
9、乔木大灌的比例
10、五重园林
11、软景设计技巧
12、构筑物
13、水景
14、入口门楼
15、私家花园
六、大量实操落成典型项目全过程深度分析、归纳、总结
案例解读分享
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下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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