物业项目经理之现场管理综合能力实战培训（2020年12月28日南宁）房地产培训网
物业服务企业每个项目的正常运营是关系到公司稳定发展的重要基础，项目经理作为项目运营的主要负责人，其项目现场管理综合能力直接影响着物业公司发展速度。
【课程亮点】
1、一线项目经理如何做好现场的日常品质检查？检查什么？怎么查？发现问题如何快速解决？
2、如何有效开展员工培训？如何培训才能有效将工作标准落实到员工双手？
3、如何做好应急演练？
4、掌握怎样的沟通能力，才能够上传下达，与上级、员工、客户之间保持良好的沟通？
5、如何带好队伍，提升领导力，进行团队建设？
【适合对象】物业项目经理、储备干部、一线班组长
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年12月8-9日 南宁（详见报到通知）
【培训费用】2280元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
注：团队报名优惠。
【培训内容】
第一部分：会检查
1、品质检查的四项基本功
2、现场检查的三大内容
3、不合格项的分类与量化方法
4、各专业条线检查关键标准
第二部分：会培训
1、培训能力的四项基本功
2、实操培训四步法和理论培训四步法
3、创新培训方式和强化实效方法
4、培训工作的闭环管理
第三部分：会应急
1、应急管理全流程
2、应急预案编制方法
3、单兵应急三问三答设计
4、项目常见突发事件应急工作要点
第四部分：会沟通
1、快速提升沟通能力的方法
2、项目工作例会组织召开要点
3、员工例会组织召开要点
4、对客沟通场景与逻辑表达技巧
第五部分：会带队伍
1、带队伍的四大关键点
2、员工队伍建设模型与方法
3、问题员工识别与管控
4、简单有效的员工激励方法
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